而随着未来城市或仍不断升级,人均可支配收入持续走高,前置仓模式的潜力不可小觑。当然,前置仓模式面临的问题也很清晰。履约成本高、定位高价高质难以下沉、生鲜产品毛利较低、采购量相对较小、上游议价能力较弱等,都是亟待解决的问题。
“所当乘者势也,不可失者时也。”每个城市都有自己的发展理念,不管出发点如何,都离不开新兴产业的“立梁架柱”。就现实语境来看,城市发展宛如一场弯道超车,如果要跑在前列,就需要下好赢得未来的先手棋:从国家重点实验室、技术创新中心的打造,到数字技术创新突破和龙头企业的扶持,再到“专精特新”企业和“行业单项冠军”的培养……诸多局面的打开,都落在了“数字经济”之上。
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