二是界线尚不明。主要表现为：因有些商业银行自身改革发展、战略转型、机构设置、系统归属等情况，造成不同部门的管理边界、权限边界不明确，存在交叉或空白地带。例如：对公客户强化尽职调查不到位问题，整改时可能会涉及公司业务部、机构业务部、战略客户部、普惠金融部、资金结算部、金融市场部、商户经营中心、国际业务部、网络金融部、资产托管与养老金中心、资产管理与投资银行业务中心等11个部门。如果再考虑产品和业务办理交叉等情况，将牵扯更多的业务部门。虽然这些业务部门管理的对公客户或业务环节面临的风险不同，但是任何部门整改出现纰漏都可能影响整改工作的目标。在工作实践中，多个对公客群部门争抢优质大公司客户的管理和整改工作，中小微客户的管理与整改工作却无人问津；网银、atm机等自助渠道的管理部门认为只负责提供使用功能，不应负责使用该渠道客群的尽职调查与风险防控，而客群部门的认识则正好与之相反；如果同一客户自身及其业务涉及多个客群或业务条线，在确认利润归属时，各客群部门均争抢，但在确认违规责任和整改任务时，却又相互推脱等等。
走进广州国家版本馆时，天空正飘着毛毛细雨。以粤北五岭为造型的馆名石首先映入眼帘。“中国国家版本馆广州分馆”几个金色大字铁画银钩，与五岭石很是相配。向前行进，就到了两端卷起，形似书卷的文沁桥。立于桥面，观远处凤凰山上的云山雾罩，真应了诗句“水光潋滟晴方好，山色空蒙雨亦奇”中的意境。还未及馆舍，便美得叫人出神。
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